Beratung • Training • Coaching
Auf den Punkt gebracht.

• Lösungen finden, noch bevor Probleme kritisch werden.
• Weiterentwicklung starten, damit kein Stillstand eintritt.
• Veränderung initiieren und ihre Umsetzung moderieren.

humanpoint unterstützt Menschen und Organisationen dabei,
exakt auf den Punkt zu kommen. Und zu bleiben.

BERATUNG

Unternehmensprozesse sind dann effizient, wenn sie vorausschauend geplant, konsequent gesteuert und verantwortungsvoll umgesetzt werden.

Durch eine fundierte Beratungsmethodik kombiniert mit eigener Führungsexpertise begleitet humanpoint Ihr Unternehmen erfolgreich bei Veränderungs-, Entwicklungs-, Kommunikations- und Führungsprozessen, von der Konzeption bis zur Umsetzung.

Personal- und Führungskräfteentwicklung

humanpoint steht für durchdachte und praxiserprobte Personal- und Führungskräfteentwicklungskonzepte. Im Fokus der Arbeit stehen die Definition gemeinsamer Werte und die Entwicklung eines klaren Kompetenzprofils.

Leitfragen für Entwicklungskonzepte sind:

Welche internen und externen Erwartungs- und Anforderungsprofile gibt es?
Welche konkreten Kernkompetenzen sollen entwickelt werden? (aus den Bereichen: Führungskompetenz, Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Kommunikationskompetenz, Persönliche Kompetenz)
Wie kann eine Verzahnung der unterschiedlichen Unternehmensebenen, Rollen und individuellen Erfahrungen erreicht werden?
Wie können die entwickelten Kompetenzen im Tagesgeschäft umgesetzt werden?

Organisationsentwicklung und Change Management

Wie können Sie Ihr Unternehmen, Ihren Bereich oder Ihr Team schnell und umfassend auf neue Anforderungen vorbereiten und weiterbringen? humanpoint berät Sie, wie Sie die Grundlagen für wichtige Weiterentwicklung schaffen, Veränderungsprozesse umsetzen und stabilisieren können.

humanpoint arbeitet dabei mit dem systemischen Blick. Das bedeutet, dass bei der Planung und Umsetzung die vielfältigen Zusammenhänge und Auswirkungen auf die Organisation und die beteiligten Personen einbezogen werden.

Im Fokus der Beratung stehen:

Häufige Fragestellungen in der OE Beratung von humanpoint sind die Konzeption und Umsetzung von Kompetenzmodellen, Talentmanagementprogrammen und Teamentwicklungsmaßnahmen.

HR Prozesse

Aus dem beruflichen Lebenszyklus der Mitarbeiter im Unternehmen ergeben sich konkrete Handlungsfelder zur Begleitung, Führung und Unterstützung. Die Beratung von humanpoint konzentriert sich auf folgende HR Prozesse:

Recruitment

Effektive Recruitmentprozesse
Aussagekräftige Einzel- und Gruppenassessments

Führungsinstrumente

Umsetzbare Zielvereinbarungs- und Beurteilungsprozesse
Strukturierte Mitarbeitergespräche
Verbindliche Kommunikationsstrukturen
Unterstützende Feedbackkultur
Lösungs- und lernorientiertes Fehlermanagement
Professionelles, abgestimmtes Konfliktmanagement
Sensibles Leistungs- und Belastungsmanagement

TRAINING

Ein Training von humanpoint bietet mehr als das, was im Internet oder in Fachbüchern nachzulesen ist. Es ist übungsintensiv, durchdacht und auf die Zielgruppe zugeschnitten.

weg von langen Informationseinheiten – hin zu kurzen methodischen Inputs, kombiniert mit eigenen praktischen Erfahrungen,
weg von abstrakten Diskussionen – hin zu direktem Austausch und persönlichem Feedback,
weg von realitätsfernen Rollenspielen – hin zu lebensnahen Improvisationen mit geschulten Experten.

humanpoint ist auf maßgeschneiderte inhouse Firmentrainings spezialisiert. Alle Trainings werden im Vorfeld so konzipiert und vorbereitet, dass sie zur Unternehmenskultur, zur Ausrichtung sowie zur Zielgruppe passen.

Wenn Sie sich für konkrete Trainingsthemen interessieren, kontaktieren Sie mich bitte für weitere Informationen.

Führungstrainings

Wie können Führungskräfte ihre Kernkompetenzen weiter ausbauen? Wie meistern sie die komplexen Aufgaben und Erwartungen, die an ihre Rolle im Unternehmen gestellt werden? Trainingsthemen:

Führungscheck – Führungspersönlichkeit und Führungsstil
Führung auf den Punkt gebracht – Führungsrolle und Führungsinstrumente
Der Start als Führungskraft – Führungskompetenz von Anfang an
Effektiv fachlich führen – Möglichkeiten und Grenzen
Heiße Eisen – Schwierige Führungssituationen professionell meistern
Harmonie oder Lösung – Konfliktmanagement für Führungskräfte
Jeden Tag etwas Neues? – Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen
Beraten Sie noch oder coachen Sie schon? – Coaching als Führungsinstrument
Zwischen allen Ansprüchen – Gesundheit und Stressmanagement als Führungsaufgabe
Wo liegt wirklich der Unterschied? – Frauen in Führungspositionen
Die Mentorenrolle – eine Herausforderung für erfahrene Führungskräfte
Generation Y – eine neue Generation führen

Kommunikationstrainings

Professionelle Kommunikation ist eine Kombination aus Methodik und persönlicher Überzeugungskraft. Beides ist möglich und erfordert Übung. Trainingsthemen:

Persönlich überzeugen – Kommunikationsstil und Persönlichkeit
Vor Publikum punkten – Präsentieren und Moderieren
Standfest bleiben und Lösungen finden – Verhandlungsgespräche führen
Mut zu handeln – Konflikte erkennen und frühzeitig klären
Die unendliche Geschichte – Besprechungen effektiv gestalten
Fluch oder Segen – Moderne Kommunikationskanäle sinnvoll nutzen

Selbstmanagementtrainings

Die Kunst sich selbst zu führen, erfordert Reflektion und passende Strategien. Selbstmanagementtrainings bieten beides.

Trainingsthemen

Neuer Tag – neuer Stress? – Selbst- und Stressmanagement
Keine Zeit bleibt immer – Zeitmanagement
Arbeits- und Lebenszeit – Werteorientierte Lebensführung
Trotz e-mail und Internet noch effektiv arbeiten? – Modern kommunizieren
Der Ton macht die Musik – Stimme und Persönlichkeit
Persönliche Erfolgsrezepte – Selbstführung und Ressourcenmanagement

Sollten Sie Interesse an offenen Seminarangeboten haben, finden Sie diese bei meinem Kooperationspartner bbw (Bildungswerk der bayerischen Wirtschaft).

COACHING

Die Aufgaben und Veränderungen im beruflichen und privaten Umfeld erfordern eine ständige Anpassung unserer Strategien und Fähigkeiten. Mit gezielter Unterstützung gelingt das einfacher – und treffsicher.

Coaching ist ein Instrument zur Weiterentwicklung von persönlichen und professionellen Kompetenzen. Es wirkt im persönlichen Dialog, der zum Nachdenken und zur Veränderung anregt, und hilft effektiv dabei, wichtige Entwicklungsziele zu erreichen. Wer sich coachen lässt, gewinnt vor allem Zeit, sich auf die eigenen Themen zu konzentrieren.

humanpoint ist ein zertifizierter, professioneller Coachingpartner, der Sie mit Erfahrung, Empathie und Methodenvielfalt begleitet.

Was sind wichtige Voraussetzungen für ein gutes Coaching?

Eine gemeinsame Vertrauensbasis zu schaffen,

der Mut, relevante Themen anzusprechen,

ein vertraulicher Gesprächsrahmen

und zu Beginn eine klare Vereinbarung über die wesentlichen Arbeitsziele.

Warum Coaching?

Um Klarheit über die aktuelle persönliche oder berufliche Situation zu erhalten,

um verschiedene Handlungs- und Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten,

um sich über die eigenen Ziele klar zu werden,

um in schwierigen, konfliktären Situationen sicherer zu werden,

um ein Feedback zu den eigenen Stärken und Stolpersteine zu bekommen und sich weiterzuentwickeln,

um besser mit privaten und beruflichen Belastungen umzugehen,

um Veränderungen im Leben souverän zu meistern.

Coaching für die professionelle Rolle

Führungscoaching

humanpoint ist Coachingpartner für Führungskräfte, um Führungserfahrung zu reflektieren und Führungskompetenzen weiterzuentwickeln.

Veränderungscoaching

humanpoint bietet Coaching von Einzelpersonen und Teams als Begleitung in beruflichen Veränderungsprozessen an.

Konfliktcoaching

humanpoint hilft als Coachingpartner dabei, schwierige berufliche Situationen und Konflikte zu reflektieren und zu klären.

Teamcoaching

humanpoint begleitet Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu stärken und auch schwierige Arbeitsphasen gemeinsam zu meistern.

Bewerbungscoaching/Jobwechselcoaching

humanpoint unterstützt sowohl beim Abschluss der bisherigen Tätigkeit als auch während des Bewerbungsprozesses und bei der Einarbeitung in die neue berufliche Rolle.

ERFAHRUNG

Seit über 10 Jahren unterstütze ich Einzelpersonen, Teams und Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen, Lebens- und Arbeitsstrukturen als externe Beraterin, Trainerin und Coach.

Als Leiterin Personalmanagement und als Management Consultant sammelte ich zuvor eigene Führungs- und Projektleitungserfahrungen, hatte Einblick in betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen und begleitete interne Unternehmensprozesse.

Berufserfahrung

Externe Trainerin, Coach, HR Beraterin seit 2004
Projektleitung in den Bereichen Personalmanagement und Organisationsentwicklung für einen internationalen Konzern aus dem IT-Engineering
Leitung Personalmanagement, Schulung und Beratung bei einem Health-Management Unternehmen
Management Consultant in einer Unternehmensberatung für Personal- und Organisationsentwicklung

METHODIK

Menschen und Organisationen sind gleichermaßen individuell und komplex. Umso wichtiger ist es für mich, verantwortungsbewusst zu arbeiten: fachlich und methodisch fundiert, mit vielfältiger Expertise sowie mit Klarheit und Konzentration.

Zwei abgeschlossene Studiengänge in Psychologie und Kommunikationswissenschaften mit Schwerpunkten auf Organisations-, Kommunikations- und Gesundheitspsychologie bieten mir hierfür die wissenschaftlich-methodische Basis.

Durch zwei systemische Coachingausbildungen und einer Zusatzausbildung im Bereich Stressmanagement habe ich meinen Arbeitsansatz weiter professionalisiert und mir ein breites Methodenspektrum angeeignet, mit dem sich auch schwierige, komplexe Situationen zielführend bearbeiten lassen.

Qualifizierung

Abschluss Diplom-Psychologie (Universität Regensburg)
Universitärer Abschluss in Kommunikationswissenschaften (Universität Regensburg)
Trainer- und Beraterausbildung, IRK Institut für Rhetorik und Kommunikation, Regensburg
Systemische Ausbildung für Coaching und Managementberatung, Hauser & Partner Netzwerk Unternehmensberatung GmbH, Wien
Zertifikat für systemisches Coaching und Supervision, IFW, München
Zertifikat für Burnout- und Stressmanagementberatung
Zertifizierter Coach (DGSF)

REFERENZEN

Firmen, die mit humanpoint zusammenarbeiten (Auswahl):

ALTRAN GmbH & Co.KG
Allianz AG *
CSS Versicherung AG
Compart AG
Daiichi Sankyo GmbH
ebm papst GmbH **
Gräfe und Unzer Verlag GmbH
Gemeinnützige Gesellschaft für soziale Dienste – DAA – mbH
GROB-Werke GmbH & Co. KG **
Kinderschutz e.V.
Linde AG **
Süddeutsche Zeitung – SWMH Südwestdeutsche Medienholding
Scout 24 Holding GmbH *
Suva Schweizerische Unfallversicherungsanstalt
Schaeffler AG **
Warema Renkhoff SE **
ZF Friedrichshafen AG *** in Kooperation mit AS Computertraining ** in Kooperation mit dem Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw)

KONTAKT

Gerne können Sie persönlich mit mir Kontakt aufnehmen:

E-Mail Telefon

IMPRESSUM

Andrea Rapp

Dipl. Psychologin

humanpoint

Beratung • Training • Coaching

Auf den Punkt gebracht.

Schlossergasse 349

86899 Landsberg am Lech

Mobil +49 173 3507418

Fax +49 8191 9737580

E-Mail a.rapp@human-point.de

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